发布时间:2025-10-15 18:12:59    次浏览
新朋友请点击上方关注,每天精彩不断!另有经典在线视频等你来看!执行的定义——负起百分之百的责任,不折不扣的拿到成果。《孙武练兵》一、严明的制度和明确的标准是执行一项任务的前提。孙武在训练宫女时,首先声明了训练的标准动作,并说明违反了应该怎样处罚。这一点给我们的启示是要想执行一件事情有结果,首先要有明确的标准和严明的奖惩制度。二、作为领导能允许下属犯错误并能主动承担责任,这样才能让下属信服你。短片中孙武第一次申明训练要领后,宫女们都没有遵守,孙武并没有处罚他们,而是说责任在自己,这一点也是我们在工作中要学习的。三、处罚要得当,不能一概而论。在宫女们还是没有按规定执行,孙武只是将两位队长斩首进行威慑,没有处罚其他人,最终达到了训练的要求。我们在工作中执行一项任务出现了问题要能够及时找出主要责任人,并按制度给予严惩,这样既不会动摇人心,也能起到极大威慑作用,保证事情执行到位。四、作为管理者要不怕权势,不怕得罪人,遇事严格按制度执行。孙武毅然按军纪处死了两位妃子,这一点应该是我们最钦佩最值得借鉴的。我们在企业管理中也会遇到类似的情况,如有的员工有关系,有的员工是元老等,他们有部分人违反制度或犯了错误会觉得无所谓,这样就给我们高级管理者很大考验。这就要求我们高级管理人员,严格按制度办事,不能马虎了事。五、作为员工我们要自觉遵守纪律。自觉做好自身工作,切不能凭关系凭资格,对制度至若惘然,搞不好工作就会成为孙武练兵中的爱妃。当然这个短片中也提醒最高管理者,在大事大非问题上一定要坚持原则,切不可无原则地干扰其他管理者的管理!来源:本文摘自《百度文库》,图文综合自网络;如涉及版权请告知,我们对文中观点保持中立,仅供参考、交流之目的。商业思维中小型企业老板、管理者、创业者的学习平台一个集聚百万老板的人脉圈子 互动微信号: 18487828372 [长按复制] 成功企业经营管理方案及策略点击下方“阅读原文”